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Industria

La participación femenina en los cargos directivos de las firmas legales continúa creciendo

De acuerdo con el Observatorio de Género de la Universidad de Los Andes, solo 30% de las posiciones de dirección en firmas de abogados están ocupadas por mujeres

07 de marzo de 2026

Karen Pinto Duitama

kpinto@larepublica.com.co

El rol femenino en cargos directivos de las firmas legales sigue creciendo
LR
Canal de noticias de Asuntos Legales

El sector legal no escapa de las industrias en las que las mujeres están tomando un rol más protagónico. De acuerdo con las cifras de Upwyse basado en el ranking de Chambers & Partners, de cada 10 socios en las firmas que operan en Colombia, solo tres eran mujeres en 2023, cifra que pudo haber aumentado en los últimos años con nuevos nombramientos y ascensos registrados.

De acuerdo con el Observatorio de Género de la Universidad de Los Andes, solo 30% de las posiciones de dirección en firmas de abogados están ocupadas por mujeres, por lo que ahora el reto es que haya más mujeres en los roles directivos.

El rol femenino en cargos directivos de las firmas legales sigue creciendo
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En el caso de Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón, 58% del total de abogados en Colombia son mujeres. “Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón consolida una de las estructuras de liderazgo femenino más sólidas dentro del sector legal. La participación femenina no solo es cuantitativa, sino que se concentra en prácticas core del negocio y en posiciones de toma de decisión”, comentó la firma.

En Colombia, tienen cuatro prácticas lideradas por mujeres: Energía y Recursos Naturales; Administrativo, Constitucional e Infraestructura; Riesgo y Cumplimiento; e Inmobiliario. Como ejemplo, en la práctica de Corporativo M&A, cinco de seis socios son mujeres, la counsel es mujer y tres de cuatro abogados senior son mujeres.

Natalia García, socia de Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón, comentó, “sin lugar a duda ha mejorado la participación femenina en la alta dirección de las firmas en los últimos años y vemos una mayor participación de socias en las firmas, aunque aún hay mucho por hacer para que las socias puedan llegar a ocupar los cargos de dirección como el comité ejecutivo o managing partners. Adicionalmente, el porcentaje de socias de capital (equity partners) sigue siendo muy bajo”.

Acerca de la razón por la que no hay tantas mujeres ocupando este rol, señaló que “no es un tema de falta de preparación, todo lo contrario, hay muchas mujeres que están más que listas para ejercer el cargo de managing partners pero deben animarse a postularse”.

A nivel global, 30% de los socios de Pérez Llorca son mujeres, pero Colombia se ubica por encima de ese promedio con 42%. García señala que esto se debe a que "somos coherentes con las políticas institucionales que hemos implementado y creemos en la igualdad de oportunidades. La política de flex time y la licencia de paternidad y maternidad extendidas sin duda han contribuido a la retención de talento y a la concientización de la importancia de una distribución equitativa de cargas domésticas. Eso ha implicado que tengamos esta cifra y a que nuestro comité ejecutivo esté compuesto por dos socias de cinco miembros”.

Inés Elvira Vesga, socia en Holland & Knight, especializada en el sector energético habló del rol de la mujer en esta industria.

“Creo que la participación de la mujer es creciente y sostenida y se ha dado en dos niveles. Desde el punto de vista técnico, cada vez hay mayor acceso de la mujer a carreras de ingeniería y afines. En ciertos espacios hay fatiga del discurso de género porque se percibe como excluyente y no justificado. Debe recuperarse el propósito de lucha de género en los espacios y niveles en los que verdaderamente se necesita”.

"En campo la mujer sigue afrontando el reto del cuidado de los hijos, actividad que aún es asumida por nosotras más que por los padres de familia, lo que implica que en ciertas actividades haya preferencia por perfiles masculinos. En esta y cualquier otra industria hay un reto muy actual que es seguir consolidando espacios de participación renovando el discurso de género para que no pierda credibilidad y nunca deje de ser inclusivo".

Vesga advirtió que en ciertos espacios hay "fatiga" del discurso de género porque se percibe como excluyente y no justificado. Por lo que asgura que debe recuperarse el propósito de lucha de género en los espacios y niveles en los que verdaderamente se necesita para favorecer a un número amplio de personas.

Carolina Munar, socia y líder Derecho Corporativo y Negocios Internacionales, y cofundadora de Scola Abogados, afirmó que en Colombia, las mujeres en el ámbito legal han avanzado muchísimo, pero todavía enfrentan varios obstáculos estructurales y culturales en cuanto a la equidad de género para llegar a posiciones de liderazgo.

“Uno de ellos, es el sesgo de género derivado de la persistente cultura patriarcal que permea a las instituciones públicas y privadas. A menudo, el liderazgo se asocia con un estilo tradicionalmente masculino, que hace que las mujeres sean subrepresentadas en cargos de decisión por la falta de oportunidades y por los estereotipos de género que minimizan su capacidad y sus contribuciones”.

También explica que la brecha en cargo directivos se ve acentuada porque el rol femenino tiene una doble carga, el trabajo y las responsabilidades de cuidado.

El Día de la Mujer es una ocasión tanto para revisar el avance en la representación y participación femenina pero también es oportuno destacar a las mujeres que han superado estos desafíos y ya han alcanzado altos cargos directivos, han creado sus propias firmas o aquellas que su carrera se ha convertido en inspiración para otras mujeres.

LOS CONTRASTES

  • Natalia GarcíaSocia de Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón

    “Hay muchas mujeres que están más que listas para ejercer el cargo de managing partners pero creo que más mujeres deben animarse a postularse más, para así ser consideradas para ser elegidas”.

  • Inés Elvira VesgaSocia en Holland & Knight

    “Si bien la alta dirección de las empresas sigue siendo dominada por hombres, salvo algunas honrosas excepciones, en juntas directivas y cargos de segunda línea hay muchas más mujeres que antes”.

Entre ellas, además de García, Munar y Vesga, está Alicia Lloreda, banda 1 en propiedad intelectual y socia de Lloreda Camacho & Co desde 1996, firma en la cual también se destaca Angela Salazar, socia del área de Minería y Recursos Naturales y banda 1 por Chambers & Partners; Ana María Castro, banda 1 por Chambers y Hall of Fame por legal 500m y Natalia Franco, destacada como Next Generation Partner of the Year en IP Law.

En EY, una de las cuatro firmas de servicios profesionales más grandes del mundo, el liderazgo en Colombia lo tiene Ximena Zuluaga, quien es presidenta y country managing partner.

Las nuevas generaciones también están impulsando el rol femenino, Luisa Brito y Erika Bedoya son cofundadoras y codirectoras de Bedoya Brito Legal, y Tatiana López es la directora de Creania Laboratorio Legal.

María Liliana Hernández Martínez es la cocreadora de Araujo & Hernández, y previo a este capítulo profesional fue abogada asociada de la firma Martínez, Córdoba & Abogados Asociados durante 12 años en temas mineros, petroleros y ambientales, y de la firma Posse, Herrera, Ruiz.

La firma OG Enery también tiene a una mujer en su dirección, se trata de Laura Sáenz, directora administrativa. El socio fundador, Hemberth Suárez, la definió como "una líder del sector".

También está Grupo Soluciones Legales que tiene un equipo en el que más de 90% de sus profesionales son mujeres, aunque el CEO es un hombre, Alexander Grajales, quien comentó "brindamos un entorno que facilita el desarrollo profesional sin que la maternidad represente una barrera, lo que nos ha permitido consolidar un equipo altamente calificado y con un nivel de compromiso excepcional. Nuestro modelo de gestión del talento está orientado a garantizar igualdad de oportunidades, fomentar el liderazgo femenino y potenciar el crecimiento sostenible de la firma”.

Según la organización, 70% de los cargos directivos actualmente están ocupados por mujeres, y para este año, Grupo Soluciones Legales proyecta incrementar su plantilla laboral entre 20% y 25%, priorizando la participación femenina dentro del equipo.

"La firma se ha consolidado como un referente de inclusión en el sector legal, respaldado por resultados empresariales sostenidos. Solo en 2025 registró un crecimiento de 23%, una muestra de que en un sector históricamente dominado por hombres, el talento femenino puede impulsar grandes logros. “La equidad no es un discurso, es una estrategia empresarial”, agregó Grajales.

Grupo Soluciones Legales
Grupo Soluciones Legales

Al revisar el cargo de socio director en 60 firmas de asesoría legal, menos de cinco estaba ocupado por una mujer, en algunos casos este cargo no hace parte de su estructura organizacional y todos los socios tienen el mismo nivel directivo, pero como balance general, las cabezas de la mayoría de firmas siguen siendo masculinas, lo que deja la tarea de revisar si está panorama habrá cambiado para el próximo día de conmemoración.

 

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