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Industria

Brigard Urrutia fue asesor de Millicom en transacción de Tigo por cerca de US$1.020 millones

Fue un proceso de enajenación de propiedad accionaria estatal bajo la Ley 226; la adquisición de 67,5% de Colombia Telecomunicaciones, Movistar Colombia, a Telefónica, por US$214,4 millones, a través de una oferta pública de adquisición

11 de mayo de 2026

Lucas Martínez


Socios de Brigard Urrutia
Brigard Urrutia
Canal de noticias de Asuntos Legales

Brigard Urrutia asesoró a Millicom International Cellular S.A. en una operación de múltiples etapas, por un valor agregado aproximado de US$1.020 millones. Con esta operación se le permitió a Millicom consolidar su posición en el mercado de telecomunicaciones en Colombia; en específico participó en los tres tramos que conformaron la transacción.

De acuerdo con la firma, la operación incluyó: la adquisición de 100% de la participación de Empresas Públicas de Medellín, EPM, en UNE EPM Telecomunicaciones, Tigo Colombia, por aproximadamente US$567,6 millones, mediante un proceso de enajenación de propiedad accionaria estatal bajo la Ley 226; la adquisición de 67,5% de Colombia Telecomunicaciones, Movistar Colombia, a Telefónica, por US$214,4 millones, a través de una oferta pública de adquisición; y la adquisición de 32,49% restante en Colombia Telecomunicaciones a la Nación - Ministerio de Hacienda, por aproximadamente US$240 millones, también mediante un proceso de enajenación de propiedad accionaria estatal.

Sergio Michelsen, socio de fusiones y adquisiciones y de telecomunicaciones, medios y tecnología de Brigard Urrutia, señaló “en mis más de 30 años de actividad en este sector, considero que esta es quizás la transacción más compleja y trascendental que se ha dado en el mercado de las telecomunicaciones en Colombia”.
Desde la firma indicaron que estas transacciones permitieron a Millicom consolidar su control sobre dos de los principales operadores del país, en la que ellos consideran es una de las operaciones más relevantes y transformacionales en los últimos años.

Sergio Michelsen, Fernando Castillo, Alejandro García de Brigard y Nicolás Cardona, socios de Brigard Urrutia asesores del negocio.
Sergio Michelsen, Fernando Castillo, Alejandro García de Brigard y Nicolás Cardona, socios de Brigard Urrutia asesores del negocio.

El equipo de fusiones y adquisiciones de Brigard Urrutia estuvo liderado por los socios Sergio Michelsen y Fernando Castillo, con la participación de los asociados Andrea Camila Cruz, Daniel Estrada y Natalia Castiblanco, así como de los pasantes Natalia Duque y Luis Fernando Munarriz. Mientras que en materia de competencia, el equipo estuvo liderado por los socios Alejandro García de Brigard y Nicolás Cardona, junto con las asociadas Olga María Mutis y María Alejandra Rueda.

“Esta operación refleja una tendencia clara hacia la consolidación de la infraestructura digital en Colombia y la región”, indicaron Michelsen, Castillo y García.

Antecedentes

Desde la firma agregaron que la operación marca un hito en la consolidación del sector de telecomunicaciones, pero que también establece un precedente relevante en materia de desinversiones públicas y en la transformación de la estructura competitiva del mercado, esto en línea con las tendencias de integración y escala en infraestructura digital a nivel regional.

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