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Judicial

“Desde el año pasado, empezamos a desarrollar una nueva práctica de entretenimiento”

Juan Felipe Acosta, managing director de ClarkeModet Colombia, habló del futuro de la firma y de su reinvención en estos 146 años de existencia

26 de septiembre de 2025

Juan Diego Murcia

jmurcia@larepublica.com.co

ClarkeModet
Canal de noticias de Asuntos Legales

Casi siglo y medio ha pasado desde que ClarkeModet nació como compañía de patentes y hoy en día es líder indiscutida en los diferentes mercados donde opera.

Juan Felipe Acosta, managing director de ClarkeModet Colombia y Regional Manager de North LatAm & Caribbean para el Grupo ClarkeModet, habló del futuro de la firma y de cómo se han reinventado durante estos 146 años de existencia.

¿Cómo aplicaron la experiencia que tenían al mercado local?

América Latina es el lugar de expansión natural de una organización como esta, por el manejo de portafolios e informaciones propias de la propiedad intelectual. Pero, el cambio a participar activamente en el mercado y a ser competitivos se dio hace muchísimo tiempo por la visión que tiene la organización.

¿Qué sectores han asesorado en el mercado local? ¿En qué se están enfocando?

Somos el principal gestor de patentes del país. Hemos sido aliados del sector de la innovación nacional desde que se constituyó la organización. Asesoramos compañías como Ecopetrol y, desde hace tiempo, a universidades como el Rosario, la Javeriana, Uniminuto, Icesi y Eafit. El sector educativo, que es tan importante para nuestros países en innovación, es el centro donde se dan más saltos técnicos para solución de problemas de ciencia.

LOS CONTRASTES

  • Andrea RodríguezDirector of inventions

    “Una patente no solo protege una invención, también cuenta una historia de creatividad, esfuerzo y visión. Es el fruto del ingenio humano y la perseverancia frente a los retos técnicos y legales”.

¿Qué los diferencia de otras organizaciones?

Si usted nos pone sobre la mesa, en la práctica, no hay otra estructura dedicada únicamente a la propiedad intelectual y sus áreas afines. Nosotros también hacemos entretenimiento, derecho regulatorio, y tenemos áreas afines como tax and funding y otras cosas.

¿Cómo se han diversificado en estos 30 años?

En Colombia, el año pasado empezamos a desarrollar una práctica de entretenimiento que, en este momento, es una protagonista en el país, con el componente audiovisual y musical. Le apostamos a un área regulatoria sólida y da cuenta en el mundo la estructura que estamos formando internacionalmente para atender el mercado regulador.

En nuestro sector de entretenimiento, hoy en día, también estamos asesorando a Dynamo Producciones, AG Studios, a Miracol, en algunas producciones que se van a ver en Netflix prontamente.

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