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Judicial

Estos son los tres nuevos socios que nombró la firma de abogados Posse Herrera Ruiz

Catalina Noreña, Daniela Corchuelo y Juan José Huertas hablaron de los objetivos en su nuevo rol dentro de la firma de abogados

20 de enero de 2025

Juan Diego Murcia

jmurcia@larepublica.com.co

Catalina Noreña, Daniela Corchuelo y Juan José Huertas, nuevos socios de Posse Herrera Ruiz
Posse Herrera Ruiz
Canal de noticias de Asuntos Legales

Los nombramientos de nuevos socios en las firmas de abogados prendieron motores y Posse Herrera Ruiz, una de las líderes del mercado, ya anunció a tres más. Se trata de Catalina Noreña, Daniela Corchuelo y Juan José Huertas.

Noreña fue promovida como socia en el área de Derecho Corporativo y Fusiones y Adquisiciones; Corchuelo fue nombrada como socia en el área de Resolución de Conflictos de la firma; y Huertas hizo lo propio en las áreas de Derecho Financiero y Mercado de Capitales.

En entrevista con Asuntos Legales, los tres socios hablaron de los retos en cada una de sus áreas, así como de los objetivos que tienen de cara a los próximos años en su nuevo rol dentro de la firma de abogados.

¿Qué aportarán a Posse Herrera Ruiz con la experiencia que tienen en cada una de sus áreas?

CN:El mercado es tan dinámico que uno quisiera poder encontrar muchos nichos a donde llegar. Un sector que está en crecimiento es el de energía. Definitivamente, estamos viendo el desarrollo de nuevos proyectos todo el tiempo y un interés de inversionistas de entrar en ese sector constantemente. Nos interesa también explorar más el sector de entretenimiento.

DC: Naturalmente, queremos ampliar el nicho de clientes con los que hemos venido trabajando. Estamos relacionados con concesionarios, no solo viales, que obviamente son los más numerosos, sino también, por ejemplo, en el tema marítimo, de puertos y aeropuertos, es un negocio interesante. Yo creo que en el sector energía nos gustaría profundizar mucho y tener más clientes de ese sector.

JH: Yo diría que lo que nos ocurre a nosotros en financieros es que tenemos un centro de clientes, bastante obvio, que son las instituciones financieras, y allí lo que estamos haciendo es profundizando las relaciones que tenemos prácticamente con todas las nacionales y con muchísimas extranjeras. En esto incluyo no solamente bancos sino otras formas de fondeadores, los fondos en sus distintos colores y sabores y esos son los que siempre requieren transacciones de deuda o servicios en cuanto a la otra parte de nuestra práctica que tienen que ver con regulación financiera.

¿Qué transacciones interesantes está manejando la firma de cara a 2025?

CN: Yo creo que este va a ser definitivamente un año muy interesante. Digamos que este y los años pasados los hemos visto con optimismo. Por supuesto entendemos la coyuntura del país, pero hemos visto que, a pesar de esa coyuntura económica, continúa habiendo interés por parte de los inversionistas o de entrar en el país o de tener un mercado dinámico en las transacciones de M&A. En los próximos meses se aclararán un poco las cosas, y eso muy posiblemente va a acelerar el ritmo de las transacciones.

LOS CONTRASTES

  • Diego Márquez Arango Director en MQA

    “Los nombramientos de nuevos socios tienen dos impactos: promover a quien hace un trabajo excepcional, y reforzar las áreas de práctica donde tienen impacto”.

¿Cómo ha sido ese manejo para resolución de conflictos con las compañías? ¿Enfrentan al Estado en la mayoría de los casos?

DC: Sí, en la mayoría de nuestros casos, enfrentamos al Estado, sobre todo cuando son contratos de obra pública o contratos de concesión. Entonces, todo el ambiente político tiene incidencia directa en nuestro quehacer cotidiano. En la medida en que nuestros clientes son sensibles a cualquier modificación regulatoria, anuncio o circunstancia que pueda afectar el ambiente de inversión y estabilidad jurídica, en esencia, ese es el reto que estamos enfrentando actualmente.

El año pasado, una de las grandes preocupaciones macroeconómicas estuvo en torno a la caída en inversión, ¿qué percibe para este año?

JH: Creo que tenemos razones para ser optimistas en cuanto a que 2025 va a ser mejor que 2024. En todo caso, no es que hubiera sido malo. Sí es verdad que hubo una ralentización en los procesos de inversión, y me estoy refiriendo principalmente a inversión extranjera en Colombia. Las tasas han venido bajando y eso genera que sea más barato endeudarse, eso genera más volumen de transacciones. De nuevo, de todo el ruido que ha habido en torno a la situación política, lo cierto es que las instituciones en Colombia han demostrado que funcionan y eso con el tiempo lo que ha generado es tranquilidad en los inversionistas.

Algunos de ustedes ya tuvieron experiencia en el extranjero, ¿qué hace falta en Colombia que si existe por fuera del país?

JH: Yo creo que en Colombia tenemos una industria legal muy sofisticada, aquí hay excelentes abogados, ciertamente en esta firma, pero también en otras, hay gente que hace muy bien su trabajo. Muy buena parte del trabajo tiene que ver con clientes internacionales, las firmas que hacemos esto y Posse Herrera Ruiz en particular, somos muy conscientes de adoptar estándares de excelencia que sean equiparables a la atención que reciben los clientes que hacen negocios en otros países.

Por supuesto que siempre hay campo para mejorar, pero yo, que puedo compararlo muy directamente por mi experiencia en Estados Unidos, creo que aquí prestamos servicios legales, en general, de excelencia.

CN: Yo creo que hay todavía una, y esto no es exclusivo al derecho, pero hay un proceso demorado de adopción de herramientas tecnológicas, aunque los abogados las están utilizando con más fuerza.

Aquí estamos en ese proceso de adopción de esas herramientas, porque es un proceso que requiere de mucho análisis, porque hay temas de confidencialidad, de privacidad de los datos, etc. Pero obviamente, y de nuevo, no es solamente en el tema legal, es en general en el mercado, pues en Colombia va un poquito después que otros países.

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