“Los decretos de emergencia económica expedidos afectan la inversión corporativa”

Detrás de las transacciones de las grandes compañías están los asesores legales. Jaime Iglesias Gallardo, socio responsable de la oficina de Garrigues en Colombia y México, hizo una lectura del sector en medio de retos regulatorios y las proyecciones de la firma en el país.

¿Cómo ven las empresas los nuevos decretos de emergencia?

Hay preocupación porque afectan directamente la cuenta de resultados y las inversiones de las compañías. Muchas empresas se han acercado para analizar el impacto, aunque persiste una mirada positiva sobre el país más allá de lo coyuntural.

¿Cómo perciben los clientes las transformaciones regulatorias?

Colombia tiene un potencial enorme y su imagen ha mejorado radicalmente en 30 años. Aunque la inversión extranjera ha caído, no creo que haya un problema de seguridad jurídica, sino una incertidumbre regulatoria que hace que el inversionista congele operaciones hasta alcanzar claridad sobre aspectos que afectan sus negocios.

¿Qué sectores están más preocupados ante la situación?

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Oil & Gas ha sido el más afectado. El financiero también ha manifestado preocupación y probablemente eso ha condicionado algunas decisiones de inversión.

¿Cuántos negocios asesoran anualmente en Colombia?

En transacciones de alto impacto el año pasado reportamos unas 30, pero la actividad total se cuenta por decenas de casos.

¿Qué tan grande es el equipo en Colombia?

Somos 2.300 personas a nivel global. En Latinoamérica somos más de 400, de las cuales 60 son socios. Y en el caso de la oficina de Colombia somos 80 personas, 10 de ellas son socios. Y con el deseo y la voluntad de que podamos seguir creciendo.

¿Cuáles son sus metas de crecimiento?

El objetivo es seguir creciendo a doble dígito. Tenemos la ambición de ser cada vez más protagonistas en el mercado local. Es un desafío porque no es algo fijo o sostenible.

¿Qué retos específicos ven en el entorno colombiano?

Soy optimista. La economía se está independizando de la política. Si se da certidumbre en impuestos y temas laborales, llegará mucha más inversión porque el interés de los inversionistas sigue siendo alto.

¿Cuál es el valor agregado de su modelo one stop shop?

Somos una única firma con un solo partnership global, no una red. Esto permite que un solo socio coordine operaciones en múltiples países. Atendemos todos los ángulos del derecho (mercantil, fiscal, laboral) con un fuerte apoyo tecnológico.

¿Qué proyectos están gestionando actualmente?

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Asesoramos al Banco de la República en la implementación de Bre-B, estructuramos legalmente la Línea 1 del Metro y apoyamos la Línea 2. También gestionamos bonos sociales en la Amazonía, la reorganización de Bancolombia y grandes operaciones en energía.

En el sector industrial ayudamos en una compra multipaís, la adquisición de 63 clínicas en Latinoamérica y diversas financiaciones de infraestructura con banca nacional e internacional. Es dificil resumir todo lo hecho durante un año.

¿En qué estado se encuentra su uso de inteligencia artificial?

Hemos invertido 75 millones de euros en tecnología y desarrollado una IA propia basada en nuestros datos de 80 años. Es una herramienta para ser más eficientes.

¿Abrirán nuevas áreas de práctica?

Potenciamos el área de Corporativo y M&A el año pasado pero no contemplamos abrir nuevas. Cubrimos 90% del espectro del derecho de los negocios en Colombia, quizás no tenemos un área como derecho penal económico, pero queremos fortalecer lo que ya tenemos.

El perfil

Es licenciado en Derecho por la Universidad de La Coruña y tiene máster en Derecho y Negocio Marítimo de la Universidad Pontificia de Comillas. Forma parte del departamento de Litigación y Arbitraje de Garrigues y está altamente especializado en la solución de controversias internacionales. Tiene una larga trayectoria en asesoría para el crecimiento de compañías y proyectos de diferentes sectores en Latinoamérica y en el establecimiento de compañías latinoamericanas en Europa.