Los 10 aspectos a saber para que las firmas puedan entrar en Chambers and Partners

Muchas firmas de abogados envían material a Chambers and Partners con la expectativa de ser rankeadas, pero no siempre obtienen los resultados esperados. La inclusión en este directorio no depende del azar, sino de una planificación cuidadosa y una ejecución constante.

Este es considerado uno de los directorios legales más influyentes a nivel global. Para competir en el escenario internacional, las firmas deben profesionalizar sus procesos de postulación, lo que implica comprender los criterios de evaluación y presentar la información de manera estratégica.
María Sol Rubio, socia en Gericó Associates, explicó que antes de elaborar una postulación, se recomienda definir los objetivos que se buscan alcanzar. La visibilidad en un sector específico, la internacionalización de la práctica o el posicionamiento de un nuevo socio son algunas de las razones que pueden motivar la participación.

El segundo, un obstáculo frecuente es la confidencialidad de los casos. Chambers and Partners permite que los asuntos sean marcados como confidenciales sin que esto afecte su consideración. No presentar información por este motivo puede ser más perjudicial que no aparecer en el ranking.

El tercer aspecto es la selección de casos debe priorizar aquellos que muestren complejidad, impacto o relevancia sectorial. Se sugiere incluir asuntos recientes, ya que el directorio valora especialmente la actividad del último año. La redacción, como cuarto aspecto, debe ser clara y accesible, evitando tecnicismos innecesarios.

El quinto paso es incluir un listado de clientes reconocidos, lo cual refuerza la reputación del equipo. Se recomienda presentar entre cinco y 10 casos, ya que un número menor puede transmitir una imagen de baja actividad o escasa relevancia en el mercado.

Las biografías deben enfocarse en aspectos profesionales relevantes más que en detalles académicos. Además, es crucial seleccionar referidos que mantengan una relación reciente con la firma y estén dispuestos a colaborar con el proceso. El envío del material no concluye el proceso. Es necesario realizar seguimiento, confirmar la disponibilidad de los referidos y estar atento a las fechas de entrevista. Chambers evalúa no solo la técnica jurídica, sino también la calidad del servicio, la eficiencia y la innovación. “Aprovechemos el ciclo de investigación para poner en valor lo que hacemos bien”, dijo Rubio.