La empresa emergente: Transformación del liderazgo y la confianza organizacional

Autor: Rafael Echeverría
Editorial: Granica
Páginas: 160 págs.
Lo que aprenderá: El lector aprenderá a entender cómo están cambiando las empresas y las formas tradicionales de liderazgo y trabajo. Echeverría plantea el paso de un modelo basado en la figura del gerente como autoridad y controlador hacia un gerente-coach, enfocado en desarrollar las capacidades de su equipo, enseñando a reemplazar el miedo por la confianza.