
viernes, 21 de agosto de 2015
Esta edición proporciona un análisis profundo sobre la aplicación del concepto de la “conversación estratégica” en profundidad. Mientras se mantiene el rigor que caracteriza la primera edición sobre cómo estructurar una estrategia efectiva, Van der Heijden revisa el texto para que estos consejos sean mucho más prácticos y accesibles.
Al hacerlo, le da al lector herramientas que necesita para negociar un futuro éxito para su organización cuando hay incertidumbre al tratar de persuadir al interlocutor.
getAbstract recomienda este libro a los interesados en la alta gerencia, a estrategas y responsables de planificación, en especial, a quienes sienten que necesitan una orientación con respecto a las decisiones que toman en sus empresas; pues muchas veces se toman sin contar con una estructura que les permita pensar sobre las implicancias que estas puedan traer.
Kees van der Heijden enseña administración en el Netherlands Business School, en Nijenrode University y Templeton College, de la Universidad de Oxford.