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Paula Viviana Suárez - psuarez@larepublica.com.co viernes, 18 de septiembre de 2015

Se basa en la amplia experiencia y puntos de vista de Donal O’connell sobre los proyectos de cambio, la gestión y el liderazgo de Nokia. 

El libro guía al lector a través de cada etapa de la creación de una unidad de éxito e  invita a la participación activa al lector al  preguntarle sobre sus necesidades y objetivos a partir del caso expuesto. 

Centrándose en cuestiones clave, proporciona ejemplos, esquemas y modelos para ilustrar cómo puede el lector llevarlos a la práctica. 

O’connel incluye los pasos básicos de la creación de patentes, modelos posibles de organización, los costos, la calidad y la comparación de la asignación externa e interna de las tareas.

La discusión se centra en cómo definir las responsabilidades y las técnicas de gestión de recursos externos. El libro anima al lector a cuestionar su actual estructura organizativa y la estrategia mediante la introducción de diversos métodos y tácticas que se pueden implementar cuando se considera la creación de patentes.

A propósito de la noticia esta semana de la patente otorgada a la Eafit, getAbstract recomienda esta asesoría de los pros y los contras de las técnicas y modalidades de la creación de patentes.

Donal O’Connell
Wiley
págs. 344

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