viernes, 18 de septiembre de 2015
Se basa en la amplia experiencia y puntos de vista de Donal O’connell sobre los proyectos de cambio, la gestión y el liderazgo de Nokia.
El libro guía al lector a través de cada etapa de la creación de una unidad de éxito e invita a la participación activa al lector al preguntarle sobre sus necesidades y objetivos a partir del caso expuesto.
Centrándose en cuestiones clave, proporciona ejemplos, esquemas y modelos para ilustrar cómo puede el lector llevarlos a la práctica.
O’connel incluye los pasos básicos de la creación de patentes, modelos posibles de organización, los costos, la calidad y la comparación de la asignación externa e interna de las tareas.
La discusión se centra en cómo definir las responsabilidades y las técnicas de gestión de recursos externos. El libro anima al lector a cuestionar su actual estructura organizativa y la estrategia mediante la introducción de diversos métodos y tácticas que se pueden implementar cuando se considera la creación de patentes.
A propósito de la noticia esta semana de la patente otorgada a la Eafit, getAbstract recomienda esta asesoría de los pros y los contras de las técnicas y modalidades de la creación de patentes.
Donal O’Connell
Wiley
págs. 344
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