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Juliana Ramírez Prado - jramirez@larepublica.com.co martes, 21 de abril de 2015

De acuerdo al informe  ‘Associate Salary Survey’,  realizado por LatinLawyer, estos países son los más generosos con sus asociados junior, experiencia media y senior.

En el primer caso, para los recién graduados las firmas destinan en promedio  un salario mensual de US$2.845, en Chile;  US$2.750, Panamá, y US$2.670, México.

En el ranking, que incluye 17 territorios, -pues contempla a DR Cafta (TLC entre la República Dominicana y EE.UU. integrado al negociado con Centroamérica)- Colombia se ubica en la  séptima posición ya que sus firmas en promedio depositan al mes en las cuentas de los recién graduados que reclutan US$1.340. Es decir, cuatro veces más que lo que paga un bufete en Bolivia  (US$335)  y 1,5 menos que  uno en Perú (US$2.015).

Las diferencias relativas en cada país tienen que ver con el comportamiento en la economía  y  con aspectos en como el costo de vida, ingreso per cápita y la demanda de profesionales en el sector. Así lo confirmó Iván Jaramillo, investigador del observatorio laboral de la Universidad del Rosario, y afirmó que  en el caso de los tres países que lideran el ranking, el salario se ve influenciado por una menor inflación y un menor desempleo, lo que garantiza más oportunidades.

“En el observatorio  hemos detectado la dificultad en la calidad de la educación y la pertinencia de lo que se dicta, lo que genera problemas a la hora de vincular a los recién graduados. Por ejemplo, los estudiantes tienen muchas falencias en derecho procesal, en consecuencia deben de pagar por conocimientos específicos y eso retrasa  la nivelación salarial”.  

Jaramillo agregó que en el país, los consultorios jurídicos tienen un patrón muy limitado que no les permite un acercamiento más efectivo y real a diferencia de lo que se pueden encontrar en un bufete.

En el caso de los asociados con nivel de experiencia media, México  se queda  en el primer puesto con un salario de US$4.928,  Chile baja de posición (US$4.060) al tercer puesto mientras de segundo  sigue quedando Panamá con US$4.250.

Con casi menos de la mitad que sus pares latinoamericanos, Colombia sigue en esta fase en la séptima posición con un salario de US$2.525. En consecuencia, un jurista en territorio nacional cuando pasa de junior a medio recibe 88% más de ingresos. Enrique Gómez Pinzón, socio ejecutivo de Holland & Knight en Colombia, manifestó que “el salario normalmente corresponde al talento y las capacidades individuales, por lo tanto no se puede generalizar con esos valores”. 

Sin embargo, agregó, si se comparan los salarios de los abogados asociados de firmas, con servicios especializados, con otras profesiones en Colombia, están bien remunerados”. Pasando a los profesionales más experimentados, se repiten los países, pero cambian las posiciones. México otorga una remuneración de US$8.255), Chile, US$7.532,  y Panamá (US$5.750). Muy de cerca están Brasil (US$5.061),  Colombia (US$4.905) y Perú (US$4.585).  

 De acuerdo al informe, 75% de los asociados de la región recibe algún bono adicional y a 71% les suben el salario cada año teniendo por encima de la inflación. Aunque no es el caso de Venezuela, pues con múltiples tipos de cambios y una alta inflación, que alcanzó 68,5% el año pasado,  los asociados pudieron experimentar reducciones de salarios reales. En esta condición  Hoet Peláez Castillo & Duque otorgó a sus profesionales beneficios como subsidio de alimentación para ayudar a amortiguar  el alza de los precios internos. 

Retención de talento
Los paquetes más generosos para atraer y retener talento no solo tienen que ver con el dinero, sino con el llamado salario emocional.  Por ejemplo, los asociados de Holland & Knight cuentan con beneficios adicionales como  un plan flexible con el que pueden  ajustar las necesidades familiares con las del  trabajo, seguro de salud, plan de celular, gimnasio, entre otros. Es pertinente decir que no es usual, al menos en Colombia que los abogados hagan su “carrera completa” en el bufete. Es recurrente que los asociados junior salgan a probar suerte en otras compañías como asesores jurídicos y posteriormente vuelvan como asociados más experimentados

Las opiniones

Iván Jaramillo
Investigador del observatorio laboral de la Universidad del Rosario

“Hemos detectado la dificultad que la calidad de la educación y la pertinencia de lo que se dicta genera problemas a la hora de vincular a los graduados. Adicional, los consultorios jurídicos tienen un patrón muy limitado que no les permite un acercamiento más real a los bufetes”.

Enrique Gómez Pinzón
Socio ejecutivo de Holland & Knight en Colombia

“El salario corresponde al talento y las capacidades individuales y no me parece que se pueda generalizar. Sin embargo, si se compara a los asociados de firmas que prestan servicios especializados con otras profesiones en Colombia, considero que están bien”.

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