• José David Castilla

miércoles, 19 de septiembre de 2018

Estudios de empresas demuestran que la mayoría de estas sociedades no sobreviven un lustro

La vida promedio de una pequeña y mediana empresa en Colombia se calcula en tan solo cinco años. Según Confecámaras, la gran cantidad de fracasos en el sector empresarial se producen por desconocer los principales deberes y obligaciones legales que adquiere un empresario cuando intenta innovar en el mercado. Esto se traduce en multas y sanciones que desestabilizarían los estados financieros de toda compañía. A continuación presentamos los cinco aspectos legales que debe revisar para que su impulso corporativo no termine en un rotundo fracaso.

El primer aspecto está en las condiciones laborales. Los principales errores que cometen los empresarios, es querer reducir gastos en las condiciones o derechos del trabajador. La ley laboral establece sanciones muy fuertes para los empresarios que realicen este tipo de prácticas. El Ministerio del Trabajo también impone sanciones que oscilan entre los 500 y los 1.000 salarios mínimos. Entre las malas prácticas más frecuentes está no contar con un sistema de prevención y reporte de accidentes de trabajo y no adecuar instalaciones contra accidentes laborales.

Un segundo aspecto son los contratos. Para el abogado y fundador de la plataforma digital Deleyes.com, Christian Fresen, este es uno de los aspectos que debilita la posición de una empresa dentro del mercado. “Por desconocimiento legal, los empresarios terminan desprotegidos en el mercado en el que quieren impactar”, también resalta que “por malos acuerdos, pueden ser presas del mercado”.

Tratamiento de datos personales es la tercera norma a cumplir. El abuso y la venta de datos personales de clientes y vendedores es un error común de muchas compañías. Al no tener una política para la protección de datos personales, podrían recibir sanciones por más de 2.000 salarios mínimos, junto a la suspensión de la empresa.

En cuarto lugar está el pago adecuado de impuestos. Cuando un empresario no declara renta o patrimonio, recibirá sanciones monetarias avaladas en 10% o 20% de los ingresos brutos de la compañía. Además, si lo hace pero de forma errónea también tendrá multas.

Un quinto aspecto es el no registrar la marca de su compañía ni los procesos industriales, esto podría llevarlo a perder todos los derechos monetarios sobre su invención, debido a que otras empresas podrían registrar previamente las ideas que el empresario distribuyó en el mercado.

AL consultó con Confecámaras, cuáles son los principales problemas y malas prácticas que llevan a que la gran mayoría de estas empresas no logren consolidarse en el mercado.

¿Cuál es el tiempo de vida promedio de una Pyme?
La creación de empresas en el país es dinámica, pues la tasa de creación bruta anual de empresas de Colombia es del 23,1%, según el estudio ‘Nacimiento y supervivencia de las empresas en Colombia’ de Confecámaras. Sin embargo, el reto está en lograr su fortalecimiento y sostenibilidad ya que la supervivencia de los nuevos emprendimientos es baja. Solo los 29,7% emprendimientos en el país sobreviven tras sus primeros 5 años de actividad.

¿Cuáles son los principales motivos por los que una pyme quiebra?
Los principales obstáculos para el emprendimiento son:
1. Poco acceso a capital de financiación para invertir en sus proyectos y fortalecimiento.
La mayoría opta por financiarse con recursos propios, que al ser escasos limitan sus proyectos, o en la oferta informal a tasas muy altas que amenazan su sostenibilidad. Acceder a fuentes de financiamiento también permite a los emprendimientos iniciar actividades con un mayor tamaño, pues también identificamos que cuanto más pequeñas son las unidades productivas, menores son sus probabilidades de sobrevivir en el mercado.

2. No dar el paso a la formalización es igual de contraproducente, pues hace invisible la empresa ante el sistema financiero formal, el cual ofrece mejores condiciones de financiamiento. Además, limita su operación ya que no da confianza a nuevos clientes ni proveedores.

3. Bajas capacidades gerenciales por parte de los emprendedores.

4. Escaso conocimiento del mercado en el que se incursionará, por lo cual no pueden identificar sus competidores o evaluar si existe una sobreoferta.

5. Baja diversificación y grado de sofisticación e innovación de los proyectos, lo cual disminuye su éxito al concentrar la actividad emprendedora en sectores tradicionales como el de comercio y servicios de restaurante, que concentran una gran competencia.