“La inteligencia artificial reemplazará a los abogados que no la utilicen en sus trabajos"

Han pasado 20 años desde que Brick Abogados nació. Esta firma, que surgió con la idea de ser un despacho boutique de M&A, evolucionó para tener la capacidad de prestar asesoría en todas las áreas de práctica del derecho corporativo y M&A.

Jorge Castaño es el socio fundador de esta firma y habló sobre el impacto de la inteligencia artificial en el mercado legal colombiano.

¿Cuáles son los principales desafíos que tiene hoy el derecho corporativo en Colombia y en la región?

Son varios. Uno, el tema de inteligencia artificial. No como algo que no va a pasar, sino algo que entender cómo debemos usarlo. El otro punto importante es retención de talento.

Las generaciones han cambiado en sus prioridades y eso está bien, yo soy un defensor de las nuevas generaciones pero eso implica retener talentos, se vuelve cada vez más difícil; duran tres años y luego cambian, eso es un reto importantísimo.

Para esto y definitivamente las firmas de abogados su principal activo, por llamarlo de alguna forma, es su gente, porque son los que ofrecen el servicio.

¿Cómo se puede enfrentar a la inteligencia artificial? ¿Han tratado de implementar algún sistema que les permita mejorar sus procesos?

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Totalmente. Nosotros estamos en este momento en un proyecto que es implementar inteligencia artificial para manejo de conocimiento. Nosotros estamos implementando una que solamente sea con el conocimiento de la firma y que sea como un ChatGPT, pero solo con conocimiento de la firma.

Entonces, a partir de ahí, los abogados van a poder, en lugar de hacer un contrato de arrendamiento 20 veces, que lo hacemos distinto siempre, se puede hacer una pregunta y sacar la información de nuestra base de datos y ahí construir desde ese momento un contrato de arrendamiento o un concepto laboral o de tributario que ya podamos manejar de alguna forma curada, porque ha sido creado por nosotros y no estaba afuera con información que puede no ser tan exacta.

¿Ustedes ya tienen el proyecto andando?

No, porque es que casi no conseguimos un proveedor de eso. En Colombia no lo encontramos, nos tocó ir a España.

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Ahora, lo que me llama la atención es que para ellos es tan simple, o sea, ellos lo ven como si fuera algo normal, para nosotros no lo es. Entonces, me quedé un poco como decepcionado o más bien preocupado porque en Colombia no existe ese conocimiento, toca ir a otros lados a buscarlo.

¿Cómo ve las futuras generaciones de abogados con el uso de inteligencia artificial?

Pues si yo fuera abogado empezando, tendría muchas preguntas porque evidentemente una herramienta bien poderosa de inteligencia artificial puede tener la capacidad de hacer el trabajo de un junior mucho mejor, o sea cuando usted le pide a un ChatGPT: “venga, por favor, revíseme este documento y hágame un resumen, identifíqueme las cláusulas que aparecen en esto, lo hace en 10 segundos, y mucho mejor que un junior.

Entonces, creo que eso es una pregunta que yo me haría si fuera abogado junior en este momento o empezando a estudiar, para dónde va esto. Y hay una frase muy poderosa y es que este momento puede que no reemplace la inteligencia de los abogados, pero lo que sí va a ocurrir es que quien no la use va a ser reemplazado por quienes la usen. Eso es creo que una máxima muy verdadera.

¿Cómo les fue en ese primer semestre y cuál es la proyección de cierre en términos de ingresos operacionales?

Estamos cumpliendo con la meta que nos pusimos. Estamos en todas las áreas creciendo muy bien. En M&A, por ejemplo, que es una área muy importante para la firma. Estamos en varias transacciones muy importantes. Entonces, pues creo que estamos contentos con lo que está pasando.

¿Cuál es esa meta en términos de porcentuales?

Es que crecemos entre 10% y 15% anual. Estamos hablando más o menos de entre $10.000 millones y $11.000 millones.

¿Cómo se ha comportado el sector de la M&A en este arranque del año?

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Nosotros estamos muy bien, estamos en varias transacciones. No sabemos muy bien cómo están las otras firmas, pero lo que nos cuentan un poco es que está lento. Pero la realidad es que en nuestro caso estamos con varias transacciones andando en este momento y unas muy importantes.

¿Cómo observa ese apetito por invertir acá en Colombia?

Yo creo que ha bajado, en realidad. La imagen del país se ha deteriorado de una forma importante.
Yo creo que hay mucha incertidumbre, hay mucho mucho temor a lo que está pasando. El temor del público, pues, eso lo afecta un montón. Entonces, desde mi punto de vista, a pesar de que Colombia es un país muy importante en Latinoamérica, ha perdido el ímpetu que por ejemplo tiene en el centro Perú. Perú está de verdad con un montón de gente viéndolo. A pesar de la inestabilidad política de Perú, que cambia de presidente regularmente y muy fácilmente. A pesar de eso, está mejor que nosotros.