Conozca cómo crecen las AI Firms, los bufetes nativos de la inteligencia artificial

En Estados Unidos se está presentando un fenómenos que se ha calificado como “la emergencia de firmas jurídicas diseñadas desde su origen a partir de la inteligencia artificial”, ante ello, para tomarle el pulso a esta tendencia, Matt Pollins, fundador de la Lupl, plataforma de gestión de asuntos legales desarrolló el AI Firm Index, un directorio de firmas nativas de IA.

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A la fecha van 54 firmas registradas pero cuando había identificado solo 33 bufetes en seis países, estos ya acumulaban un capital de US$225 millones. Además, vale destacar que el gran auge se dio en 2025, año en el que se constituyó 52% de estas organizaciones. La distribución geográfica de estas firmas se concentra en mercados específicos. Del total, 58% de las firmas se localizan en Estados Unidos, 17% en Reino Unido, 11% con operación internacional y el porcentaje restante se divide entre Australia, Alemania, México, Canadá y otros. Ninguna de las firmas de origen nativo en inteligencia artificial identificadas en el índice se ubica en Suramérica.

¿Cómo funcionan?

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Los datos recopilados muestran características operativas particulares en estas organizaciones que transforman el ejercicio del derecho, 73% de las firmas analizadas utiliza esquemas de cobro basados en tarifas fijas o suscripciones mensuales. Asimismo, 48% realiza las entregas de sus servicios en el mismo día y 21% opera con sistemas automatizados de extremo a extremo, limitando la intervención humana en estas fases. El perfil del personal en estas firmas también presenta diferencias respecto al modelo tradicional, 73% de las firmas cuenta con un rol dedicado exclusivamente a funciones de IA o ingeniería de datos.

Estos indicadores señalan un modelo donde la tecnología actúa como el núcleo operativo del servicio legal y no como soporte administrativo. La distinción fundamental radica en que una firma nativa en inteligencia artificial rediseña la lógica completa de producción de valor legal. No se trata de utilizar la tecnología como una capa de eficiencia sobre procesos antiguos.

IA en América Latina

Marc Gericó, global managing partner en Gericó Associates, indicó que la ausencia de este tipo de firmas en Suramérica se atribuye a factores económicos y culturales. Entre las causas técnicas se encuentran una menor madurez en el ecosistema tecnológico local, mercados fragmentados y un acceso limitado a capital de riesgo. “A nivel comercial, el cobro por horas facturables continúa siendo la modalidad predominante y aceptada. El primero corresponde a las exigencias operativas de las corporaciones multinacionales que operan en la región y que homogeneizan sus estándares globales. El segundo es el segmento de empresas de mediana escala, atraídas por tarifas fijas y tiempos de entrega reducidos. El tercer factor de transformación se vincula a las firmas internacionales con oficinas locales que aplican políticas globales de estandarización tecnológica”, detalló.

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Adicional, comentó que cuando estas firmas globales adoptan el modelo automatizado, la coherencia operativa presiona el cambio en sus sedes regionales. Esta dinámica reduce la viabilidad de mantener lógicas organizativas tradicionales de forma indefinida. La competencia de estos nuevos modelos afecta inicialmente a tareas de menor complejidad técnica en el mercado.

Frente a este escenario global, firmas locales ya adoptan estas herramientas en sus operaciones de manera transversal buscando incrementar la precisión de los resultados en plazos de tiempo más reducidos.

Juan Diego Guzmán, socio de Galo Estudio Legal, detalla que la plataforma Claude se usa para la redacción y revisión de documentos y asiste al equipo en la elaboración de contratos, memorandos y escritos judiciales, además de ser empleada en el análisis de expedientes y procesos de alta complejidad.

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La firma también ha integrado agentes de desarrollados sobre Gemini. Estas herramientas se enfocan de manera específica en la investigación jurídica automatizada, abarcando la búsqueda y el análisis de jurisprudencia, normativas vigentes y doctrina legal, lo que disminuye el tiempo dedicado a labores operativas manuales. El uso de estas tecnologías se realiza bajo protocolos estrictos de seguridad de la información para resguardar la confianza del cliente. La política interna prohíbe la carga de datos sensibles, información confidencial o material protegido por secreto profesional en las plataformas, limitando los accesos del personal según su rol y restringiendo la operación de los agentes a fuentes de datos públicas.

Antecedentes

Según la firma tecnológica Top Legal, la inteligencia artificial transforma la gestión de contratos, pasando de ser un proceso tradicionalmente laborioso a uno más ágil y eficiente. Al automatizar tareas rutinarias como el escaneo de documentos, la extracción de datos y el análisis de contratos, la IA permite a los equipos legales centrarse en aspectos más estratégicos de su trabajo. Esto reduce significativamente el margen de error humano, garantizando un cumplimiento normativo.