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ALTA GERENCIA

De cero a uno: cómo inventar el futuro, ser innovador y crear valor en el mercado

Aprenderá a crear negocios que nadie haya pensado antes, desafiar la estructura convencional de la competencia y ser sostenible
26 de julio de 2025

Autor: Peter Thiel y María Maestro Cuadrado

Editorial: Gestión 2000

Páginas: 176

Palabras claves: Progreso vertical, hacer lo que nadie ha hecho, innovación genuina, competencia, crear algo nuevo y pensamiento original.

Lo que aprenderá: Entenderá la diferencia entre el progreso horizontal, basado en mejorar cosas que ya existen y funcionan, y el progreso vertical, que consiste en crear cosas nuevas e innovadoras. A partir de ese punto, aprenderá a crear negocios que nadie haya pensado antes, desafiar la estructura convencional de la competencia y crear valor duradero para que su empresa sea sostenible en el tiempo. También descubrirá que las compañías emergentes tienen mayor capacidad para prever el futuro del mercado y tomar medidas para garantizar el éxito.

Calificación en Goodreads: 4.15 estrellas